Автор: Сентябов Антон

  • Про стійкість команди — ментальну й енергетичну

    Про стійкість команди — ментальну й енергетичну

    Про стійкість команди — ментальну й енергетичну

    Останні місяці ще раз показали, що в умовах постійної нестабільності найважливішим ресурсом є люди та їхній ментальний стан. Постійні відключення, зміна ритму життя й роботи, напруження та невизначеність впливають на кожного з нас, навіть коли зовні все виглядає «нормально».

    Саме тому ми почали з підтримки ментального здоров’я команди. Робота з психологом стала можливістю зупинитися, подивитися на свій стан, проговорити складне й отримати практичні інструменти для відновлення, фокусу та зниження напруги. Вдячні психологині Катерині Урус за підтримку й практики, які допоможуть нам рухатися далі без виснаження

    Другим кроком стало посилення енергетичної стійкості. Завдяки підтримці Міжнародного фонду «Відродження» команда отримала портативні зарядні станції, які дозволяють працювати під час блекаутів і не втрачати зв’язок у критичні моменти. Сьогодні наша цифрова інфраструктура та сервери працюють без перебоїв, а робочі процеси залишаються стабільними незалежно від ситуації з електропостачанням.

    Окрема подяка Гуманітарна Нова пошта безкоштовну доставку обладнання — це суттєво спростило логістику та дозволило швидко передати зарядні станції кожному, хто їх потребував.

    Дякуємо партнерам за довіру, а команді — за витримку, взаємну підтримку й щоденну роботу. Стійкість — це не лише про техніку, а насамперед про людей, які тримають систему разом.

    Автор:

  • Навчання для ОМС та ОГС: розвиток спроможностей і новий освітній модуль у CLS

    Навчання для ОМС та ОГС: розвиток спроможностей і новий освітній модуль у CLS

    Навчання для ОМС та ОГС: розвиток спроможностей і новий освітній модуль у CLS

    Ресурсний центр ГО «Центр логістики розвитку громад» розвиває напрям навчання та підвищення спроможностей органів місцевого самоврядування й громадських організацій як невід’ємну частину системного розвитку громад.

    У 2025 році ми розпочали партнерство з Оксаною Романів у межах якого працюємо над створенням навчального модуля в цифровій платформі CLS. Мета цього напряму — надати ОМС та ОГС зручні інструменти для планування, організації та моніторингу професійного розвитку фахівців громад.

    Що передбачає навчальний напрям

    Навчальний модуль у CLS розробляється як практичний інструмент, який дозволить:

    • планувати навчання та розвиток фахівців громад;
    • пов’язувати навчальні потреби з реальними завданнями розвитку громади;
    • відстежувати прогрес і результати навчання;
    • формувати аналітику для керівників і команд.

    Навчання розглядається не як разові події, а як безперервний процес, інтегрований у щоденну роботу органів місцевого самоврядування та громадських організацій.

    Для кого цей напрям

    Навчальний модуль у CLS буде корисним:

    • органам місцевого самоврядування — для розвитку команд і підвищення якості управлінських рішень;
    • громадським організаціям — для посилення експертизи, роботи з проєктами та взаємодії з громадами;
    • фахівцям громад — для усвідомленого професійного розвитку та обміну досвідом.

    Ресурсний центр планує супроводжувати громади та ОГС не лише у впровадженні інструменту, а й у навчанні роботі з ним, адаптації під потреби конкретної громади та подальшому розвитку освітнього напряму.

    #РесурсиДляГромад  #СтратегічнийРозвитокГромад  #ЦифровіМоделіГромад  #СтратегіяРозвитку  #CLS  #ІмпульсДляГО

    Автор:

  • Стратегії розвитку громад та цифрові моделі: досвід роботи у 2025 році

    Стратегії розвитку громад та цифрові моделі: досвід роботи у 2025 році

    Стратегії розвитку громад та цифрові моделі: досвід роботи у 2025 році

    У 2025 році ГО «Центр логістики розвитку громад» працювала з територіальними громадами над розробкою стратегій розвитку із застосуванням цифрових інструментів та аналітики. Стратегічні документи формувалися разом із цифровими моделями розвитку громад, що дозволяють використовувати стратегію не лише як текстовий документ, а як практичний інструмент управління.

    Робота над стратегіями здійснюється з використанням цифрової платформи CLS, яка охоплює 32 сфери життєдіяльності громади та забезпечує залучення мешканців і органів місцевого самоврядування до визначення пріоритетів розвитку.

    У 2025 році команда ресурсного центру була посилена, що дало можливість розширити масштаби роботи та охопити більшу кількість громад. Підтримка Міжнародного фонду «Відродження» в рамках проєкту «Імпульс» дозволила залучити додаткових фахівців до нашої команди і забезпечити системну роботу зі стратегічним плануванням та цифровими моделями розвитку громад.

    Статус стратегій розвитку громад у 2025 році

    Затверджені стратегії та цифрові моделі:

    • Дар’ївська територіальна громада;
    • Старовижівська територіальна громада.

    Громадські обговорення:

    • Гніздичівська територіальна громада.

    Фінальна стадія розробки:

    • Устилузька територіальна громада;
    • Затурцівська територіальна громада;
    • Оваднівська територіальна громада.

    У процесі розробки:

    • Коростенська територіальна громада;
    • Вишнівська територіальна громада;
    • Сіверськодонецька територіальна громада 

    Як ми працюємо зі стратегіями

    Ресурсний центр надає громадам:

    • цифровий конструктор стратегій;
    • інструмент опитувань мешканців та органів місцевого самоврядування;
    • аналітику та дашборди за результатами опитувань;
    • можливість подальшого моніторингу реалізації стратегії.
    • навчання, супровід та консультації.

    Такий підхід дозволяє громадам переходити від формальних стратегічних документів до живих і прозорих механізмів управління розвитком, які можна оновлювати, аналізувати та використовувати у щоденній роботі.

    Для громадських організацій

    Якщо ви громадська організація і хочете ініціювати розробку стратегії розвитку для своєї громади, ви можете звернутися до нашого ресурсного центру. Ми навчаємо роботі з інструментами, надаємо доступ до платформи CLS та супроводжуємо весь процес — від збору даних і залучення мешканців до формування стратегічного документа та цифрової моделі розвитку громади.

    Подяка партнерам і громадам

    Окремо дякуємо нашим партнерам, сільським та міським радам, а також громадам, які довірили нам роботу над стратегічним розвитком. Ваша готовність до змін, відкритість до роботи з даними та впровадження більш прозорих механізмів управління є основою для реальної трансформації громад і сталого розвитку територій.

    #РесурсиДляГромад  #СтратегічнийРозвитокГромад  #ЦифровіМоделіГромад  #СтратегіяРозвитку  #CLS  #ІмпульсДляГО

    Автор:

  • Команда ГО «Центр логістики розвитку громад» взяла участь у нетворкінгу грантерів проєкту «Імпульс» у Києві

    Команда ГО «Центр логістики розвитку громад» взяла участь у нетворкінгу грантерів проєкту «Імпульс» у Києві

    Команда ГО «Центр логістики розвитку громад» взяла участь у нетворкінгу грантерів проєкту «Імпульс» у Києві

    Команда ГО «Центр логістики розвитку громад» взяла участь у нетворкінгу грантерів проєкту «Імпульс» у Києві 🤝

    Протягом трьох днів наша колега Оксана Барановська долучалася до живого професійного обміну, роботи з темами партнерств, взаємодії зі стейкхолдерами, командної ефективності та психологічної стійкості організацій.

    Це був простір глибоких розмов і практичних інсайтів про те, що сталі проєкти будуються не лише на інструментах і KPI, а передусім — на довірі, емпатії та сильних командах. Саме такі зустрічі формують нові ідеї та партнерства для розвитку громад.

    Дякуємо команді проєкту «Імпульс» за можливість бути частиною цієї спільноти 💙

    Проєкт «Імпульс» реалізується Фондом Східна Європа та Міжнародним фондом «Відродження» за підтримки Norad у партнерстві з Sida.

    Більше про зустріч можна почитати за посиланням https://eef.org.ua/netvorking-dlya-granteriv-impulsu/

    Автор:

  • Супровід інфраструктурних проєктів громад: від ідеї до техніко-економічного обґрунтування

    Супровід інфраструктурних проєктів громад: від ідеї до техніко-економічного обґрунтування

    Супровід інфраструктурних проєктів громад: від ідеї до техніко-економічного обґрунтування

    ГО «Центр логістики розвитку громад» надає громадам та громадським організаціям практичний супровід у підготовці інфраструктурних і соціальних проєктів — від формування запиту до підготовки техніко-економічних обґрунтувань (ТЕО).

    У межах інфраструктурно-інвестиційного напряму команда ресурсного центру консультує органи місцевого самоврядування та громадські організації і спільно з ними опрацьовує проєктні рішення для об’єктів соціальної, медичної та громадської інфраструктури.

    Підготовлені техніко-економічні обґрунтування

    Упродовж останніх місяців команда ресурсного центру підготувала техніко-економічні обґрунтування для таких проєктів:

    • Бородянська ТГ, смт Бородянка, Київська область — створення ветеранського хабу (реконструкція будівлі), вул. Паркова, буд. 7-Д;
    • Луцька міська громада, м. Луцьк, Волинська область — облаштування відділення Комунального підприємства «Волинська обласна психіатрична лікарня м. Луцька Волинської обласної ради»;
    • Оваднівська ТГ, с. Верба, Волинська область — капітальний ремонт будівлі сільського клубу, вул. Шкільна, буд. 2;
    • Оваднівська ТГ, с. Овадне, Волинська область — капітальний ремонт харчоблоку закладу загальної середньої освіти «Ліцей села Овадне»;
    • Старовижівська ТГ, смт Стара Вижівка, Волинська область — монтаж гібридної сонячної електростанції для КНП «Старовижівська багатопрофільна лікарня»;
    • Вишнівська ТГ, Волинська область — капітальний ремонт будівлі закладу охорони здоров’я та соціальної допомоги (реабілітаційний центр).
    • Бориславська ТГ, м. Борислав, Львіська область —. Будівля закладу дошкільної освіти № 20
    • Бориславська ТГ, м. Борислав, Львіська область —. Будівля закладу загальної середньої освіти І-ІІІ ступенів №4
    • Одеська ТГ, м. Одеса, Одеська область — Поточний ремонт приміщень частини приміщень зі створення Центру ментального здоров’я КНП «Одеської обласної дитячої лікарні» за адресою: вулиця Віталія Нестеренка, 3

    Усі зазначені об’єкти мають підготовлені техніко-економічні обґрунтування. Водночас ТЕО є складним і вартісним етапом підготовки інфраструктурного проєкту, без якого перехід до наступного етапу — пошуку фінансування та подання заявок до донорів, державних програм чи міжнародних фінансових організацій — є неможливим.

    Ресурсний центр не стягує оплату за підготовку ТЕО, однак очікує від громад та громадських організацій готовності працювати послідовно. Перед розробкою техніко-економічних обґрунтувань громада проходить етап формування цифрової моделі розвитку, яка базується на опитуваннях мешканців та органів місцевого самоврядування за 32 сферами життєдіяльності. Це дозволяє впевнитися, що проєкти відповідають реальним потребам громади та мають стратегічне обґрунтування.

    Можливість готувати ТЕО, інженерні розрахунки та 3D-архітектурні рішення забезпечується роботою фахівців інженерно-проєктувального напряму, залучених до діяльності ресурсного центру. Цей напрям нашої діяльності було посилено завдяки підтримці Міжнародного фонду «Відродження» в межах проєкту «Імпульс». Саме на цьому етапі формується якісна основа для подальшої реалізації проєктів і залучення фінансування.

    #РесурсиДляГромад  #СтратегічнийРозвитокГромад  #ЦифровіМоделіГромад  #СтратегіяРозвитку  #CLS  #ІмпульсДляГО

    Автор:

  • ОГОЛОШЕННЯ ПРО ВІДКРИТИЙ ТЕНДЕР НА ЗАКУПІВЛЮ ПОРТАТИВНИХ СТАНЦІЙ

    ОГОЛОШЕННЯ ПРО ВІДКРИТИЙ ТЕНДЕР НА ЗАКУПІВЛЮ ПОРТАТИВНИХ СТАНЦІЙ

    ОГОЛОШЕННЯ ПРО ВІДКРИТИЙ ТЕНДЕР НА ЗАКУПІВЛЮ ПОРТАТИВНИХ СТАНЦІЙ

    Замовник:
    Громадська організація «Центр логістики розвитку громад»
    ЄДРПОУ: 44984730
    Адреса: Україна, 08292, Київська обл., м. Буча, вул. Качинського Леха, 3
    E-mail: info@lccd.org.ua
    Тел.: +38 (095) 222-91-63

    1. Предмет закупівлі

    Закупівля портативних зарядних станцій Bluetti або еквівалент.
    Кількість: 6 (шість) одиниць.
    Очікувана вартість закупівлі: 186 000,00 грн.

    2. Мета закупівлі

    Забезпечення стабільної та безперебійної роботи команди організації під час відключень електроенергії в межах реалізації грантового проєкту «Енергостійкість і ментальна стійкість команди під час надзвичайних умов».

    3. Орієнтовні технічні вимоги

    Портативна зарядна станція має відповідати наступним мінімальним вимогам:

    • Ємність акумулятора — не менше 700 Wh
    • Потужність пристрою — не менше 700 W
    • Тип батареї — LiFePO₄ або еквівалент
    • Наявність виходів: 220V, USB-A, USB-C
    • Можливість заряджання від мережі 220V
    • Захист від перевантаження та короткого замикання
    • Гарантія — не менше 12 місяців
    • Новий товар, не був у використанні

    Допускається пропозиція еквівалентного обладнання за умови повної відповідності або перевищення технічних характеристик.

    4. Умови постачання

    – Термін постачання: до 14 календарних днів з дати укладення договору.
    – Місце постачання: Україна (доставка поштовим оператором).
    – Умови оплати: безготівковий розрахунок за передплатою.

    5. Вимоги до учасників

    До участі у тендері запрошуються юридичні особи та фізичні особи-підприємці, які здійснюють діяльність відповідно до законодавства України та мають досвід постачання аналогічного обладнання.

    6. Перелік документів

    1) Комерційна пропозиція з зазначенням ціни та короткого опису товару;
    2) Копії реєстраційних документів;
    3) Контактні дані відповідальної особи.

    7. Критерії оцінювання

    – Ціна;
    – Відповідність предмету закупівлі;
    – Умови постачання.

    8. Порядок подання пропозицій

    Пропозиції надсилати на електронну адресу info@lccd.org.ua
    Тема листа: «Тендер – портативні зарядні станції».

    9. Строк подання пропозицій

    Кінцевий термін подання пропозицій становить не менше 14 календарних днів з моменту публікації оголошення.

    Автор:

  • Продовжуємо працювати над створенням оздоровчо-рекреаційного хабу у Львівській області.

    Продовжуємо працювати над створенням оздоровчо-рекреаційного хабу у Львівській області.

    Продовжуємо працювати над створенням оздоровчо-рекреаційного хабу у Львівській області.

    Проєкт реалізуємо у співпраці з Асоціація “Іноваційна платформа розвитку громад”. Разом ми пропрацьовуємо концепцію простору, який поєднає відновлення, соціальну інтеграцію та можливості для розвитку 9 громад Львівщини.

    Ми вже презентували перші напрацювання партнерам у Швеції. Зворотний зв’язок засвідчив: проєкт має сильний потенціал для міжнародної співпраці та подальшого масштабування.

    Вдячні партнерам Асоціація “Іноваційна платформа розвитку громад” за співпрацю.

    Гуманітарна Нова пошта вдячні за безцінну підтримку наших благодійних ініціатив!

    Автор:

  • Цього місяця наша команда продовжує розвиватися у межах проєкту «Імпульс».

    Цього місяця наша команда продовжує розвиватися у межах проєкту «Імпульс».

    Цього місяця наша команда продовжує розвиватися у межах проєкту «Імпульс».

    Ми взяли участь у тренінгу «Демократичне врядування в громадських організаціях: роль і відповідальність Правління» від МФ «Відродження». Це важлива можливість посилити внутрішні процеси, підвищити прозорість та ефективність роботи ГО.

    Також долучилися до зустрічі в Києві — «Від викликів – до рішень: адаптація через стратегію, ресурси та MEAL».

    Паралельно, завдяки підтримці МФ “Відродження” ми розпочали роботу зі стажерами, розширюємо команду. Уже зараз бачимо, наскільки мотивовані та залучені молоді фахівці. Вони активно включаються у розвиток громад, опановують інструменти CLS та зміцнюють нашу команду.

    Щиро дякуємо Міжнародний фонд “Відродження” за навчальні можливості та підтримку інституційного розвитку.

    Автор:

  • Опитування мешканців і аналітика: як громади визначають пріоритети розвитку

    Опитування мешканців і аналітика: як громади визначають пріоритети розвитку

    Опитування мешканців і аналітика: як громади визначають пріоритети розвитку

    Залучення мешканців до визначення пріоритетів розвитку є ключовою складовою стратегічного планування громад. 

    У 2025 році ГО «Центр логістики розвитку громад» розширила роботу в цьому напрямі, поєднавши цифрові інструменти, комунікаційну підтримку та аналітику.

    Опитування проводяться з використанням платформи CLS та охоплюють 32 сфери життєдіяльності громади, що дозволяє збирати структуровані дані та формувати обґрунтовані рішення щодо майбутнього розвитку громад.

    Опитування мешканців у громадах

    Упродовж останніх місяців опитування мешканців були проведені в таких громадах:

    Оваднівська територіальна громада, Волинська область — 67 анкет;

    Устилузька територіальна громада, Волинська область — 195 анкет;

    Затурцівська територіальна громада, Волинська область — 151 анкета;

    Гніздичівська територіальна громада, Львіська область — 36 анкет.

    Результати опитувань стали основою для формування цифрових моделей розвитку громад, визначення пріоритетних проєктів та підготовки стратегій розвитку.

    Комунікаційна команда та залучення мешканців

    У 2025 році комунікаційна команда ресурсного центру була розширена, що дозволило значно посилити напрям залучення мешканців до процесів планування. Розширення команди стало можливим завдяки підтримці в межах проєкту «Імпульс», що дало змогу працювати з громадами більш системно та охоплювати ширшу аудиторію мешканців.

    Окремі вебсайти громад та «живі» опитування

    Для кожної громади розробляється окремий вебсайт, який використовується як основна платформа для проведення опитувань мешканців. У подальшому такий сайт може застосовуватися громадою і для інших потреб — повторних опитувань, консультацій, збору пропозицій та комунікації з мешканцями.

    Опитування є «живими»: результати автоматично відображаються на аналітичних дашбордах у режимі реального часу. Це дозволяє громадам, органам місцевого самоврядування та громадським організаціям одразу бачити динаміку відповідей, аналізувати дані та використовувати їх для прийняття рішень.

    Для громадських організацій 

    Громадські організації можуть звертатися до ресурсного центру для організації опитувань у своїх громадах. Ми надаємо інструменти, комунікаційну підтримку та аналітику, щоб залучення мешканців було системним, прозорим і корисним для подальшого розвитку громади.

    #РесурсиДляГромад  #СтратегічнийРозвитокГромад  #ЦифровіМоделіГромад  #СтратегіяРозвитку  #CLS  #ІмпульсДляГО

    Автор:

  • Ремонт у ветеранському просторі «Вогнище єднання» в Дорошівський громаді завершено.

    Ремонт у ветеранському просторі «Вогнище єднання» в Дорошівський громаді завершено.

    Ремонт у ветеранському просторі «Вогнище єднання» в Дорошівський громаді завершено.

    Трохи новин про поточні проєкти.

    Ремонт у ветеранському просторі «Вогнище єднання» в Дорошівський громаді завершено. Тепер це затишне місце, де ветерани та їхні родини отримують підтримку, спілкуються й знаходять нові можливості для розвитку.

    Дякуємо Українська освітня платформа та партнерам DCA/NCA за фінансування, супровід і навчання з проєктного менеджменту. Це допомогло нашій команді якісно втілити проєкт.

    Щира подяка Гуманітарна Нова пошта за безоплатну доставку необхідних матеріалів.

    І окрема подяка Солощенко Олег- сільський голова Дорошівської сільської ради, Лановенко Олена Вадимівна, Борисова Наталія Олександрівна за підтримку й залученість у кожному етапі.

    Разом робимо важливе. Разом підтримуємо тих, хто захищає Україну.

    Автор: