Під час панельної дискусії Ірина Каращук, співзасновниця ГО та експертка з фінансів і цифровізації громад, говорила про те, як стратегічне планування та цифрові інструменти допомагають громадам зміцнювати стійкість, ефективно реалізовувати програми розвитку й залучати мешканців до прийняття рішень.
Стійкість — це не лише про здатність вистояти, а й про вміння адаптуватися, діяти разом і бачити майбутнє.
На XIV Форумі Співдружності громад Львівщини та Сумщини, що об’єднав 40 громад, ГО «Центр логістики розвитку громад» представила початок співпраці зі створення Прикарпатського рекреаційно-оздоровчого хабу через платформу CLS.
Сьогодні важливо, щоб громади не діяли як конкуренти, а об’єднували зусилля для розвитку спільних напрямів. Коли кожна громада працює окремо, часто дублюються ресурси й ініціативи. Спільна робота дозволяє узгоджувати пріоритети, ефективніше використовувати потенціал територій і досягати результатів, які підсилюють регіон у цілому.
Через CLS ми аналізуємо потенціал дев’яти громад Львівщини у сферах туризму, оздоровлення, реабілітації та логістики, щоб сформувати узгоджене бачення розвитку Прикарпатського хабу як міжгромадської ініціативи.
Аналітичний звіт і база типових проєктів: ресурс для громад та ОГС
За підтримки Міжнародного фонду «Відродження» в межах проєкту «Імпульс» Ресурсний центр підготував аналітичний звіт, що став основою для формування бази типових проєктів повторного використання для громад та громадських організацій.
Аналітична робота базується на системному аналізі запитів територіальних громад та практичному досвіді супроводу інфраструктурних і соціальних проєктів. У межах дослідження було проаналізовано 20 територіальних громад у 6 областях України, з урахуванням різного безпекового та соціально-економічного контексту.
Основні результати аналітики
Проведений аналіз показав, що громади незалежно від регіону формують подібний за структурою запит, зокрема у сферах:
освітньої інфраструктури;
енергоефективності та енергонезалежності;
соціальної та медичної інфраструктури;
безпеки та цивільного захисту;
водопостачання і водовідведення;
молодіжної, спортивної та культурної інфраструктури.
Повторюваність таких потреб створює можливості для типізації технічних рішень, масштабування проєктів та застосування портфельного підходу до їх реалізації.
База типових проєктів повторного використання
На основі аналітичного звіту Ресурсний центр формує базу типових проєктів повторного використання, яка буде доступна для органів місцевого самоврядування та громадських організацій.
База включатиме:
структуровані описи типових проєктів;
орієнтовні бюджети та рівні готовності;
логіку реалізації та очікуваний соціальний ефект;
рекомендації для подальшого доопрацювання та залучення фінансування.
Для ОГС та ОМС
Для громадських організацій та органів місцевого самоврядування база типових проєктів стане практичним інструментом, який допоможе:
швидше формувати проєктні ініціативи для своїх громад;
спиратися на аналітику та перевірені рішення;
зменшити час підготовки заявок;
підвищити якість проєктів, що подаються на фінансування.
Формування бази типових проєктів є частиною системного підходу до розвитку громад і спрямоване на перехід від поодиноких ініціатив до більш узгоджених і ефективних рішень.
Детальний аналітичний звіт та доступ до бази типових проєктів повторного використання будуть опубліковані згодом. Інформація про відкриття доступу буде розміщена на сайті Ресурсного центру.
На сайті ГО «Центр логістики розвитку громад» з’явився розділ «Ресурси для громад»
У межах інституційного розвитку організації та за підтримки Міжнародного фонду «Відродження» в рамках проєкту «Імпульс» наш сайт зазнав позитивних змін ми створили окремий розділ «Ресурси для громад». У ньому зібрано інструменти, сервіси та аналітичні матеріали, які організація використовує у практичній роботі з громадами.
Розділ створено для того, щоб громади, органи місцевого самоврядування, громадські організації, бізнес та інвестори могли легко ознайомитися з можливостями співпраці та доступними ресурсами.
Для ОГС та громадськості
У розділі представлені:
інструменти опитувань мешканців і збору пропозицій;
доступ до аналітики та публічного моніторингу реалізації проєктів («план / факт»);
відкритий перегляд стратегій і планів розвитку громад у системі CLS;
комунікаційний майданчик для обміну інформацією та налагодження партнерств.
Для органів місцевого самоврядування (ОМС)
Громади та ОМС можуть ознайомитися з такими можливостями:
аналіз стану громади на основі цифрової моделі CLS у 32 сферах життєдіяльності;
інструменти стратегічного планування та моніторингу реалізації стратегій розвитку;
супровід інфраструктурних проєктів — від підготовки документації до управління реалізацією;
Щиро дякуємо всім партнерам та громаді за спільну роботу над створенням простору, який стане важливим місцем підтримки для ветеранів та їхніх родин.
Проєкт «Ветеранський простір «Вогнище єднання» реалізується ГО «Центр логістики розвитку громад» за підтримки БО «Українська Освітня Платформа» в рамках проєкту «Реконструкція соціальної інфраструктури в Миколаєві через сильне громадянське суспільство та стійкі домогосподарства», який впроваджується УОП за фінансової підтримки DCA/NCA.
Підвищити рівень психоемоційної підтримки ветеранів, військовослужбовців та членів їхніх родин у Дорошівській громаді шляхом створення безпечного простору, груп взаємопідтримки, тренінгів з адаптації та консультацій з фахівцями.
Проєкт забезпечує:
Постійний доступ ветеранів і родин до підтримки. Посилену соціальну згуртованість громади. Зростання довіри до місцевих ініціатив. Довготривалий ресурс у громаді — простір для підтримки та реінтеграції.
Громада: Дорошівська територіальна громада, Миколаївська область Період реалізації: липень – жовтень 2025 року
ОЧІКУВАНІ РЕЗУЛЬТАТИ: Створено 1 функціональний простір для ветеранів площею 60,5 м². Проведено 4 групи підтримки для 25 учасників. Надано щонайменше 24 індивідуальні консультації з фахівцями соціального захисту. Проведено 4 тренінги з адаптації, емоційного відновлення, кар’єрного планування. Проведено щонайменше 3 інформаційні активності для інформування жителів. Охоплено 45 унікальних бенефіціарів.
Проєкт Ветеранський простір “Вогнище єднання” реалізується за підтримки БО “Українська Освітня Платформа” в рамках реалізації проєкту “Реконструкція соціальної інфраструктури в Миколаєві через сильне громадянське суспільство та стійкі домогосподарства”, який реалізує УОП за фінансової підтримки DCA/NCA
У Києві відбувся IV Український Будівельний Конгрес — подія, яка зібрала людей, котрі щодня приймають дуже практичні рішення: з чого почати відновлення, як будувати якісно, швидко й чесно.
Від нашої організації — ГО «Центр логістики розвитку громад» — участь у заході взяв наш експерт з управління будівництвом та цифровізаціі громад Олександр Каращук.
Каже, було багато знайомств, конкретики й живих історій — саме те, що потрібно тим, хто працює в громадах і щодня має справу з реальними викликами.
Ми обговорювали, як поєднати стратегію й проєктування, цифрові інструменти та будівельні процеси. Адже хороші рішення для громад — це не тільки про будівництво, а й бачення розвитку на роки вперед.
Дякуємо організаторам за можливість бути частиною діалогу, що визначає напрямки відбудови країни.
Під час Демократичного тижня Карпатського моря у Трускавці ми мали змогу щиро розповісти про наш проєкт CLS Ukraine.
Під час обговорення Ірина Каращук поділилася особистим:
«Навіть коли немає змоги будувати фізично – як у випадку з нашою громадою на Луганщині – ми все одно продовжуємо працювати над її майбутнім»
Ми створили цифрові інструменти, які дозволяють моделювати розвиток територій у віртуальному середовищі, планувати зміни, аналізувати потреби та формувати стратегічне бачення. Те, що сьогодні неможливо реалізувати фізично — уже можна проєктувати, удосконалювати і готувати до втілення.
І ми готові ділитися цими рішеннями з іншими:
з громадами, які шукають нові підходи,
з тими, хто будує навіть тоді, коли навколо руїни,
з тими, хто, як і ми, не хоче зупинятися.
Мали нагоду представити CLS Ukraine Асоціації громад Сумщини та Львівщини.
Ми не просто віримо в відбудову — ми її втілюємо щодня.
ГО “Центр логістики розвитку громад” успішно завершила обидва етапи освітньо-грантової програми ImpactCheck!
Протягом лютого—квітня ми пройшли два інтенсивні етапи програми ImpactCheck: посилення спроможності громадських організацій і підготовка до Due Diligence assessment, яку реалізує ГО «Міжнародна Агенція Змін» за підтримки Action Against Hunger і фінансування Disasters Emergency Committee.
📌 Перший етап (17.02.25 — 23.03.25): Опанували основи проєктного менеджменту, фінансового управління, стратегічного планування та комунікації з громадою.
📌 Другий етап (01.04.25 — 04.04.25): Навчилися розробляти фандрейзингові стратегії, аналізувати ризики, будувати комунікаційні кампанії та вимірювати соціальний вплив. Також взяли участь у грі Funds Hunter та пітчингу.
Ми отримали:
Системне стратегічне мислення
Інструменти управління ризиками
Досвід командної роботи і публічної презентації проєктів
Розуміння вимог Due Diligence і готовність до оцінки спроможності
Вдячні команді FUNdraiser та International Agency of Change за потужну програму та практичну користь для нашої організації!
Автор:
Сентябов Антон
Cookie Consent
Ми та наші партнери використовуємо файли cookie та інші технології, щоб покращити ваш досвід та оцінити ефективність.
Contains information related to marketing campaigns of the user. These are shared with Google AdWords / Google Ads when the Google Ads and Google Analytics accounts are linked together.
90 days
__utma
ID used to identify users and sessions
2 years after last activity
__utmt
Used to monitor number of Google Analytics server requests
10 minutes
__utmb
Used to distinguish new sessions and visits. This cookie is set when the GA.js javascript library is loaded and there is no existing __utmb cookie. The cookie is updated every time data is sent to the Google Analytics server.
30 minutes after last activity
__utmc
Used only with old Urchin versions of Google Analytics and not with GA.js. Was used to distinguish between new sessions and visits at the end of a session.
End of session (browser)
__utmz
Contains information about the traffic source or campaign that directed user to the website. The cookie is set when the GA.js javascript is loaded and updated when data is sent to the Google Anaytics server
6 months after last activity
__utmv
Contains custom information set by the web developer via the _setCustomVar method in Google Analytics. This cookie is updated every time new data is sent to the Google Analytics server.
2 years after last activity
__utmx
Used to determine whether a user is included in an A / B or Multivariate test.
18 months
_ga
ID used to identify users
2 years
_gali
Used by Google Analytics to determine which links on a page are being clicked
30 seconds
_ga_
ID used to identify users
2 years
_gid
ID used to identify users for 24 hours after last activity
24 hours
_gat
Used to monitor number of Google Analytics server requests when using Google Tag Manager
